Natural de Criciúma, no sul catarinense, Eduardo Miranda construiu sua trajetória profissional entre a gestão empresarial e o mercado imobiliário. Formado em Administração com ênfase em Marketing e com MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getulio Vargas (FGV), passou por empresas como Colégio Energia, Bistek Supermercados e La Moda, responsável pela marca Lança Perfume, antes de fundar a GPR, em 2013.
À frente da empresa, o empresário especializou-se no modelo de construção a preço de custo, modalidade em que os participantes do empreendimento compartilham os custos da obra, em vez de adquirir uma unidade por um preço de venda previamente estabelecido pela incorporadora. A estrutura é frequentemente organizada por meio de uma Sociedade de Propósito Específico (SPE), pessoa jurídica criada para desenvolver um projeto determinado, com contabilidade e patrimônio próprios. No setor imobiliário, o formato permite separar a operação de cada empreendimento e dar maior visibilidade à sua execução financeira.
O modelo ganha espaço em um mercado que exige atenção à relação entre custo, localização e demanda. Segundo levantamento da Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC), em parceria com a Brain Inteligência Estratégica, Florianópolis registrou alta de 36,3% nos lançamentos de apartamentos no primeiro trimestre de 2025, na comparação com o mesmo período de 2024. As vendas avançaram 97%, de 986 para 1.942 unidades. O estudo também apontou crescimento de 94% nos lançamentos de apartamentos nos 25 municípios catarinenses pesquisados.
O cenário, entretanto, não elimina os desafios do setor. Projeção da Federação das Indústrias de Santa Catarina (FIESC), divulgada em maio de 2026, indica crescimento de 1,94% para a construção civil catarinense no ano, sob influência de juros elevados, restrições de crédito e pressão sobre os custos de mão de obra e insumos.
É nesse contexto que Eduardo defende uma estratégia de atuação concentrada. A GPR mantém o foco em poucos projetos, com a proposta de acompanhar de perto cada etapa e buscar maior previsibilidade na execução. “O diferencial da GPR é o seu GPS. Construímos exclusivamente em Florianópolis. Estar com ‘GPS’ certo torna nossos projetos vencedores e lucrativos”, explica o empresário.
A escolha da capital catarinense está relacionada à dinâmica do mercado local, que combina demanda por imóveis, diversidade de bairros e valorização de áreas com diferentes perfis de ocupação. Dados do Índice FipeZAP de abril de 2026 apontaram preço médio de R$ 13.208 por metro quadrado para imóveis residenciais anunciados em Florianópolis, com alta de 7,97% em 12 meses. O indicador reflete preços de anúncios, e não necessariamente os valores efetivamente negociados.
Para Eduardo, a experiência acumulada em gestão empresarial contribui para uma visão mais criteriosa dos empreendimentos. “Nosso propósito é transformar o mercado imobiliário em uma alternativa inteligente de investimento, unindo transparência, qualidade e rentabilidade. Para isso, é fundamental escolher bem o projeto, acompanhar os custos e manter uma gestão próxima”, afirma.
Fora do ambiente de negócios, o empresário encontra no surfe e no tênis atividades que equilibram a rotina profissional. A prática esportiva, segundo ele, também reforça valores como disciplina, constância e planejamento — princípios que procura levar para a condução da empresa.
